500 Fragen und Antworten zum Personalmanagement

Die 500 Fragen und Antworten fassen aktuelles Know-how zum Personalmanagement kompakt und lesefreundlich zusammen, verhelfen zu neuen Erkenntnissen, fokussieren Relevantes und orientieren über neue Trends. Redaktionell recherchierte Webadressen vertiefen interessante und wichtige Antworten zusätzlich oder stellen die notwendige Aktualität sicher. Das Buch wendet sich sowohl an HR-Praktiker wie auch Personen in HR Aus- und Weiterbildungen. Das Themenspektrum umfasst die Bereiche: Arbeitspsychologie Mitarbeiterführung Personalmanagement Arbeitszeugnisse Lohnwesen Mitarbeiterbeurteilung Personalcontrolling Recruiting Digitalisierung Arbeitszeitmodelle Austritt/Trennungsmanagement Das Buch beantwortet zahlreiche Fragen aus der Praxis für die Praxis. Auch neuere Themen wie Digitalisierung, Online-Recruiting, Employer Branding, neue Trends im Performance Management, künstliche Intelligenz in der Personalentwicklung und im Recruiting und mehr kommen zur Sprache. Einige Beispiele der über 500 Fragen: Worauf ist bei einer Lebenslaufanalyse besonders zu achten. Soll man Mitarbeiterbeurteilungen mit Lohngesprächen verknüpfen. Welches sind die Erfolgsfaktoren für die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken. Was zeichnet eine sozial kompetente Führungskraft aus. Was ist bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten wichtig. Was zeichnet Emotional Leadership aus. Wie und wo ist das HR durch die Digitalisierung betroffen. Was ist bei erfolgsorientierter Vergütung wichtig. Wie lautet die präzise Definition des Employer Brandings. Was umfasst eine Stellenbeschreibung. Was zeichnet motivierendes Führungsverhalten aus. Welche Vorteile haben Recruiting-Videos. Wie kann man Stellenanzeigen für Google optimieren. Welches sind die wichtigsten Trends im Performance Management. Was motiviert Mitarbeiter nach neuesten Erkenntnissen am meisten. Was beinhaltet ein aktives Konfliktmanagement. Welche Chancen bieten Arbeitgeber-Bewertungs-Plattformen. Was zeichnet erfolgreiches Leadership aus. Welche Aufgaben hat ein Personalcontrolling. Was kann das HR als Businesspartner zum Unternehmenserfolg beitragen. Wie und wo wird die KI das Personalmanagement verändern. Was umfasst ein modernes Talent-Management. Was sind Recruiting-Touchpoints. Welche Vorteile bieten Chatbots im Recruiting. Weshalb ist selbstverantwortliches Lernen wichtig. Das Buch eignet sich sowohl für HR-Praktiker, also im Personalwesen tätige Berufsleute und vor allem auch Personen in HR-Aus- und Weiterbildungen.