Antipatterns in Retrospektiven – Mit einem Geleitwort von Diana Larsen / Aus dem Engl. v. Daniela Schubert

Verbessern Sie mit Retrospektiven die agilen Prozesse und die Zusammenarbeit in Teams. Eine Auswahl von hilfreichen Tipps, Erfahrungen und Anleitungen für die Moderation. Effektive Lösungen für festgefahrene Routinen im Arbeitsalltag. Für lebenslanges Lernen und die kontinuierliche Zusammenarbeit von Teams. Bei Retrospektiven geht es darum, Teams durch die Reflexion im Rahmen eines strukturierten Meetings dabei zu unterstützen, leistungsfähiger zu werden. Retrospektiven sind für kontinuierliches Lernen und Verbesserung - gerade in Lean-, Agile- und DevOps-Kontexten - unverzichtbar. 24 Antipatterns (Antimuster) helfen dabei, die eigene Moderation zu reflektieren und neue Lösungsansätze anzuwenden. Aino Vonge Corry zeigt auf, wie festgefahrene Retrospektiven wieder in produktive Arbeitsrituale umgewandelt werden können, und geht dabei auf fehlerhafte Planung sowie strukturelle und zwischenmenschliche Probleme in den Retrospektiven ein. Sie berichtet von Fallen, in die sie getappt ist, und Fehlern, die sie in ihrer jahrelangen Erfahrung als Moderatorin von Retrospektiven gemacht hat, und stellt anschließend bewährte Lösungen vor, die für das Team und die Menschen in unterschiedlichen Kontexten bereits funktioniert haben. Mit diesen Erkenntnissen und Anleitungen können Sie Retrospektiven durchführen, die konkrete Verbesserungen und echten Mehrwert bringen - die effektiv sind und auch Spaß machen.