Compliance – Voraussetzung für nachhaltige Unternehmensführung

Das Handbuch zeigtausführlich auf, wie die Bedeutung von Compliance zu verstehen ist und wie dieParameter der Umsetzung des Konzeptes aussehen. Compliance als Verhaltenskonzept ist für alle Akteure der Wirtschaft einMUSS. Das Verhaltenskonzept sowie das Pflichtenheft der Funktion ComplianceOfficer gelten für alle Branchen gleichermassen: Die internationalen Standardsund Grundsätze des Finanzbereiches, der in diesen Fragen seit Jahren vorangeht,dienen als Vorbild. Diese gelten aber ebenso in der Industrie und im Handel. Unterschiedlich sind höchstens die Schwergewichte in der Themensetzung. Die Rolle von Compliance als Bestandteil des internen Kontrollsystemswird in den nächsten Jahren zweifelsohne stark an Bedeutung gewinnen, weil alleUnternehmenskrisen ungeachtet der Branchen zeigen: Papier ist geduldig, eswerden Regeln aufgestellt und schön formuliert - aber: was nicht kontrolliertwird, existiert nicht wirklich. Trotz dem immer wieder vorgetragenen Mantra,dass kein Geld der Welt es wert sei, den Ruf eines Unternehmens aufs Spiel zusetzen, erleben wir nach wie vor Wirtschaftsskandale ungeahnten Ausmasses. Es besteht zunächst eine Legalitätspflicht der Organe, ein Unternehmenso zu organisieren und zu beaufsichtigen, dass keine Gesetzesverstösse wiebeispielsweise Schmiergeldzahlungen an Amtsträger eines ausländischen Staatesoder an ausländische Privatpersonen erfolgen. Dieser Organisationspflicht wirdbei entsprechender Gefährdungslage nur dann wirklich nachgelebt, wenn eine aufSchadensprävention und Risikokontrolle angelegte Compliance-Organisationeingerichtet ist. Entscheidend für den Umfang im Einzelnen sind dabei Art,Grösse und Organisation des Unternehmens, die zu beachtenden Vorschriften, diegeografische Präsenz wie auch Verdachtsfälle aus der Vergangenheit.