Das Babyprinzip

Babys navigieren unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen und zeigen uns intuitiv, wie wahres Leadership aussieht. In diesem Buch erfährst du, wie Babys durch ihr natürliches Verhalten und ihre emotionale Intelligenz wichtige Führungsprinzipien vorleben. Babys geben direktes Feedback und spiegeln die Gefühle ihres Gegenübers wider - eine Fähigkeit, die für moderne Führungskräfte von unschätzbarem Wert ist. Ihre Schnelligkeit im Entscheiden und Handeln, gekoppelt mit einem agilen Growth-Mindset, zeigt uns, wie wir uns in einer sich ständig verändernden Welt behaupten können. Lerne von ihrem Mut, Fehler als Chancen zu sehen und kontinuierlich zu üben, bis sie Erfolg haben. Ihre kooperative Art und ihr Streben nach Gehör im Netzwerk statt in Hierarchien bieten wertvolle Einsichten für die Zukunft der Arbeit. Dieses Buch zeigt: Ein Blick auf die Kleinsten revolutioniert deine Führungskompetenzen und macht dich für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt fit. Vorteile Zum Werk Babys sind kleine Forscher, Netzwerker und lernen schneller als wir Erwachsenen es jemals wieder tun werden. Unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen, negativen Glaubenssätzen oder Statusstreben erhalten wir von ihnen wichtige Lektionen über intuitive Führung, klare Kommunikation und gesundes Selbst-Management - die dieses Buch vermittelt. Babys geben direktes Feedback ohne Hidden Agenda. Sie spiegeln die Gefühle des Gegenübers und zeigen, was für New Leadership entscheidend ist: emotionale Intelligenz. Sie entscheiden zügig, handeln schnell und streben danach, sich weiterzuentwickeln - sie verkörpern die Vorwärtsgewandtheit, die für ein agiles Growth-Mindset essenziell ist. Babys probieren aus. Sie üben, bis etwas klappt - kennen und respektieren dabei ihre Grenzen. Sie sehen Scheitern als Chance - und lehren uns Scrum. Babys wollen kooperieren und verschaffen sich Gehör: Im Netzwerk statt in einer Hierarchie. Kurz: ein Blick auf die Kleinsten macht uns fit für die Zukunft der Arbeit. Inhalte sind: 1. Was Babys uns lehren: New Leadership 2. Non-Verbale und verbale Kommunikation 3. Networking: Die Sache Mit Dem Dorf 4. Authentizität: Selbsttreue, Klarheit, Emotion 5. Aktives Zuhören Und Emotionale Intelligenz 6. Resilienz, Achtsamkeit Und Selbstfürsorge 7. Selbstmanagement 8. Babys als geborene Scrum-Experten 9. Lebenslanges Lernen Zielgruppe Hauptzielgruppe sind ManagerInnen und Führungskräfte, die sich für New Work und die Zukunft der Arbeit interessieren, HR-Abteilungen von Unternehmen/Organisationen, Berufsakademien und Weiterbildungsinstitutionen, Universitäten/Fachhochschulen, die einen neuen, frischen Blick auf New Work wollen.