Erfolgreich Führen in hybriden Arbeitswelten

On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je. Das NEW C. A. R. E. -Modell. liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen - Communication, Awareness, Relationship und Empowerment - schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht. Hybride Arbeitswelten - das New Normal für Führungskräfte. Spannungsfelder erkennen und ausgleichen. NEW C. A. R. E. - Das Modell für hybride Führung. 32 Workhacks für die Praxis. Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin). DIGITALE EXTRAS:. 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung.