Fehlzeiten aktiv managen

Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R. U. F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen. Inhalte:. Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele. Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten. Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft. “. Mitarbeitendenführung - der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten. Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial. Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen.