Great Place to Work for All

En 1981, les journalistes Robert Levering et Milton Moskowitz découvrent qu'un environnement où il fait bon travailler dépend de la qualité des relations, au coeur desquelles on retrouve la confiance, la fierté et la convivialité. En 1988, ils publient A Great Place to Work: What Makes Some Employers So Good - And Most So Bad. , et créent l'Institut Great Place To Work en 1992. En 1997, en partenariat avec Fortune et Exame, l'Institut produit aux États-Unis le 1er classement mondial des 100 meilleures entreprises. Cet Institut est aujourd'hui présent dans 60 pays, dont la France depuis 2002, et accompagne les entreprises à opérer le changement pour développer une culture de confiance plus à même de développer sa performance: car une organisation où il fait bon travailler et où règne une culture de confiance, c'est aussi une entreprise plus performante, qui obtient de meilleurs résultats en termes de satisfaction client, qui a deux fois moins de turnover et attire de meilleurs candidats. À travers de nombreux exemples inspirants (comme Salesforce, dont le responsable a rétabli l'équité salariale hommes/femmes ou Mariott) et des recherches passionnantes, vous découvrirez comment les entreprises où il fait bon travailler contribuent à l'épanouissement de leurs salariés, ce qui entraîne une augmentation de leur chiffre d'affaires.