Procédé de planification stratégique

La planification stratégique est une tâche entrepreneuriale importante. Elle permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions de l’environnement et de se développer de manière proactive. La planification stratégique doit ainsi assurer la survie et le succès à long terme de l’entreprise. Le procédé de planification stratégique présenté dans ce livre est basé sur la longue expérience des auteurs en tant que consultants en stratégie et membres de conseils d’administration. L’exécution d’analyses approfondies, la définition d’objectifs stratégiques concrets, l’élaboration et l’évaluation d’options stratégiques ainsi que la détermination des projets d’implémentation nécessaires sont au centre du livre. De nombreux exemples pratiques illustrent les énoncés. Pour la troisième édition, les procédés d’élaboration de la stratégie globale et d’élaboration d’une stratégie d’activité ont été revus et élargis. De plus, beaucoup de précisions et de simplifications ont été réalisées. Le livre apporte aux praticiens les connaissances dont ils ont besoin pour l’élaboration de stratégies. Il sert aux étudiants comme texte d’apprentissage pour le domaine complexe de la planification stratégique.