Risques et conformités dans les organisations

Par principe, risque et conformité sont des questions transverses à l'entreprise et c'est ici que les difficultés commencent. Elles nécessitent un langage commun, un grand nombre de flux d'informations entre une multitude de parties prenantes. Ce travail commun est aussi celui des instances travaillant sur le sujet: éthique et conformité, qualité, audit interne, contrôle interne, directions opérationnelles, etc. le tout devant tendre vers la réussite de l'objectif commun: la réussite de la stratégie et le pilotage de la performance. Les acteurs du risque doivent faire comprendre aux opérationnels que ce sujet est clé, concret, obligatoire dans son traitement sans que celui-ci n'alourdisse les procédures administratives. Les processus et les outils informatiques vue la quantité de données traitées, sont des outils clés pour les acteurs du risque et de la conformité mais doivent être associés à une communication et une conduite du changement efficaces. Cet ouvrage est construit autour de trois grandes parties: Partie 1: les grands enjeux du Risk Management en entreprise. Y sont posées les bases des cadres conceptuels de réflexion et la culture nécessaire à sa mise en place. Partie 2: elle interroge la manière de mener à bien un processus de changement et de transformation dans l'entreprise lié au risque, le rôle du contrôle interne, l'enjeu des données sont ici analysés. Partie 3: quelques illustrations de nouvelles frontières du risque dans les domaines de l'IT, des nouvelles réglementations, de la non-conformité dans le secteur financier ouest-africain….