Se dire la vérité en entreprise

Fruit d'une expérience de 15 ans, cet ouvrage démontre que, à l'ère du management collaboratif, la capacité de chacun à dire la vérité dans le contexte de l'entreprise est devenue un facteur clé de succès des managers et de leurs équipes. C'est en partant de témoignages et de cas concrets que Jean-Jacques Montlahuc propose une méthodologie efficace pour générer une parole de vérité dans les équipes et la diffuser à la culture de l'entreprise, avec pour objectif final, des pratiques collaboratives et une organisation performante. • Pourquoi les nouveaux modes d'organisation du travail font-ils de la vérité un sujet de management central. • Pourquoi les nouvelles générations de salariés appellent-elles à un management plus engagé et plus sincère. • Comment repérer et écarter les pièges anti-vérité les plus fréquents. • Comment créer un climat favorable à la communication et à l'échange véritable. • La roue de la vérité: quelles sont les étapes incontournables à suivre. • Comment faire de la vérité un levier de cohésion et d'intelligence collective. • Quelles sont les astuces peut-on obtenir des résultats rapides.