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Work-Life-Balance: Soziales Modell oder ökonomische Chance?
Vom Erkennen des Erfolges einer verbesserten Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bei Mitarbeitern über die Analyse des Unternehmens und Handlungsa
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Beschreibung
Dieses Buch ist ein leicht umsetzbarer strategischer Leitfaden, der eine effektive Implementierung des Work-Life-Balance-Konzeptes sicherstellt. Der Leser erhält konkrete und praxisgerechte Antworten auf spannende und relevante Fragen: Welche Work-Life-Balance-Angebote gibt es und welchen Nutzen haben sie für Mitarbeitende und das Unternehmen. Wie geht man bei der Planung und Umsetzung vor. Wie kann man Wirksamkeit und Erfolg messen und steigern. Auf welche erfolgsrelevanten Faktoren muss man besonders achten. Wie erreicht man eine optimale Abstimmung mit der Unternehmens- und Führungskultur. Welche Zielsetzungen gilt es mit welchen Prioritäten zu berücksichtigen. Die praxisorientierten Empfehlungen werden durch zahlreiche Mustervorlagen, Analyse- und Entschei-dungshilfen, Fragebögen und Checklisten konkretisiert und untermauert. Damit wird dem Leser ein Modell-baukasten zur sofortigen Anwendung an die Hand gegeben. Dieser hilft bei der Erarbeitung, Massnah-menauswahl und Detaillierung, ein individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter abgestimmtes Work-Life-Balance-Konzept zu entwickeln und umzusetzen.
Spezifikationen
Sprache
- Deutsch
Autor
Thema
- Betriebswirtschaft: Allgemein
Zielgruppe
- Personalleiter und Personalentwickler von grösseren und mittelgrossen Betrieben
- Geschäftsführer von kleineren Unternehmen
- Unternehmens- und HR-Berater und an der Thematik interessierte Führungskräfte und Arbeitnehmer
Auflage
- 1
Erscheinungsjahr
- 2010
Erscheinungsland
- Schweiz
Format
- Mehrteilig
Anzahl Seiten
- 180
